费用管控显效侨银股份上半年营收、净利双增长凸显了企业牢固的管控能力

日前，银翘股份发布2022年半年度报告从业绩来看，银翘股份的营业收入，净利润等多项核心数据均有望增长，销售费用率，管理费率均有所下降，凸显了企业牢固的管控能力

有效管理，上半年净收入双增

报告显示，银翘股份2022年上半年实现营收19.14亿元，同比增长22.87%，归属于上市公司股东的净利润和总资产分别增至1.56亿元和61.5亿元，销售费用率和管理费率分别下降0.7%和0.37%。

值得注意的是，该公司第二季度的业绩尤为亮眼报告显示，其营业收入和归母净利润同比增幅均超过20%其中营收同比增长23.64%至9.82亿，归母净利润同比增长24.36%至0.79亿发展趋势是稳定和积极的

通过整合公司管理架构，推进信息化管理等措施，有效控制管理成本，通过实施股票期权激励计划，调动员工的积极性，增强公司成长的驱动力，同时，公司持续加大R&D在智慧环卫方面的投入，以数字化建设赋能城市全域管理，为公司长期稳定增长积蓄高能。

指导战略业务扩展到中国26个省份。

城市服务市场化发展迅速据环境新浪统计，2022年上半年，全国环卫服务中标总合同额1096亿元，年化金额380亿元，创历史新高

银翘股份踏准市场节奏，坚持人居环境综合改善的核心战略，积极拓展城市大管家业务，新订单喜人，发展势头充沛。

据行业媒体统计，报告期内，公司上半年新签合同总额50.6亿元，年化金额6.2亿元，位居行业前三。

从布局区域来看，今年上半年，公司进入上海等重要区域，先后在安徽，广东，广西，湖北，湖南，江西，青海，山东，山西，四川，云南等地新签项目32个，城市管家业务拓展至全国26个省份。

从收入结构看，城市大管家业务结构进一步优化，其中，环境卫生管理收入占比99.68%，同比增长22.88%，城乡环卫保洁同比增长22.28%，生活垃圾处理同比增长49.66%。

创新服务，现代城市，全球服务日益形成。

作为行业的风向标，银翘股份紧跟国家战略发展方向，不断创新服务模式。

上半年，银翘股份积极贯彻落实国家《十四五新型城镇化实施方案》，着眼城市发展全生命周期，提出城市服务模式，倡导基层红位+柔性治理+服务管理+微转型+管理+低碳生活的一体化城市运营服务，加快构建新型现代化城市综合服务体系，成效显著。

报告期内，公司与广州市白云区马岗村达成合作，通过精细化城市管理模式，提供物业管理搭建平台，突破城中村管理难题，打造可复制，可推广的城市更新模板。

在碳中和领域，公司携手南昌高新区签署高新区碳中和无废城项目投资协议，布局再生资源回收产业

物业管理方面，公司中标上海杨浦项目物业管理，进一步完善城市管家全产业链。

从打通环卫全产业链到迭代城市大管家，再到提出现代城市综合服务方案——城市服务模式，银翘股份的城市服务内容从服务城市，管理城市到经营城市不断升级。

业内人士认为，未来在以县域为重要载体深化改革，推进城镇化的历史机遇下，银翘股份的业务布局一旦释放，必将助力公司迎来新一轮高质量增长。